Dupont Innovation Building
Reunir personas. Reconstruir vínculos. Crear un motivo real para volver a la oficina.
Tras la fusión y posterior escisión con Dow, DuPont se encontró con siete unidades repartidas en un radio de 200 kilómetros en el estado de São Paulo. Consolidar estas operaciones en una única dirección parecía, a primera vista, una decisión puramente logística.
Pero el verdadero reto era otro. La empresa venía de una sede histórica, rodeada de zonas verdes, donde pasear al aire libre formaba parte de la rutina y la cultura. Al mismo tiempo, el mundo estaba atravesando una profunda transformación en la forma de trabajar. Tras la pandemia, nadie volvería a la oficina solo por obligación.
La pregunta que guio el proyecto fue directa y difícil: ¿cómo crear un espacio al que la gente quisiera ir, y no solo donde necesitara trabajar?
Este nuevo edificio debía ir más allá de la eficiencia operativa. Debía recuperar el sentido de pertenencia, estimular la colaboración, proteger la salud de las personas y mantener una cultura de innovación, todo ello sin comprometer la viabilidad económica ni exigir inversiones fuera del presupuesto.
Ingeniería para decidir mejor y gastar menos
Petinelli asumió un papel central en la toma de decisiones técnicas del proyecto. El trabajo no comenzó con la certificación, sino con una pregunta sencilla y estratégica: ¿dónde tiene sentido invertir y dónde es posible reducir?
El desafío técnico que asumió el equipo era claro: mejorar el rendimiento global del edificio mediante trade-offs técnicos que permitieran reducir el CapEx y el OpEx sin comprometer la calidad.
Cada decisión se defendía basándose en la viabilidad, el rendimiento y el impacto real, no en puntos de checklist.
Ambientes que invitan a quedarse
Diversidad de espacios: áreas colaborativas, zonas silenciosas, espacios de relajación. Restaurante propio, concebido como una extensión de la cultura del cuidado. Ambientes que estimulan el movimiento, los encuentros y los intercambios informales.
La salud como premisa, no como reacción
Calidad del aire por encima de los estándares del mercado, con filtración avanzada y sistemas UV. Estrategias definidas aún en la fase de diseño que prepararon el edificio de forma natural para el periodo pospandémico, sin necesidad de adaptaciones de emergencia.
Conexión con la naturaleza
Áreas verdes restauradas, biofilia integrada en los espacios de trabajo e iluminación natural maximizada como parte de la estrategia de comodidad y productividad.
El proyecto más eficiente de DuPont en el mundo nació en Brasil, y hoy redefine los estándares globales.
DuPont decidió seguir un camino poco obvio. En lugar de comprar un edificio ya construido o repetir soluciones del mercado, optó por un modelo Built to Suit, en colaboración con Tishman Speyer, desarrollando el proyecto a la medida de sus necesidades reales. Desde el principio, había una aspiración clara: ser verdaderamente eficiente. No “parecer sustentable”. No “comprar un sello”, sino ofrecer un rendimiento medible.
Residuos de construcción desviados de rellenos sanitarios
Consumo energético
Consumo de agua
Hacerlo de otra manera, incluso cuando el mercado decía que no era posible
El temor era conocido: la eficiencia, el bienestar y el alto rendimiento suelen asociarse con un aumento de los costos. Internamente, la referencia era clara: cualquier solución tendría que ajustarse al presupuesto original. Fue en este contexto cuando Petinelli se incorporó al proyecto. Hoy en día, los equipos de DuPont y Petinelli trabajan juntos para aplicar el modelo en todo el grupo, comenzando por la sede global en Wilmington, Delaware (Estados Unidos).
LEED Gold (2021)
WELL Platinum (2023)
LEED Zero Energy (2023)
Logramos todo esto sin gravar a los accionistas y sin aumentar el alquiler, en comparación con el benchmark que teníamos. Esto llamó mucho la atención dentro de DuPont. Este proyecto se llamaba One Roof, un techo para todos. Consolidamos siete sitios en uno solo. El reconocimiento fue tan grande que generó un spin-off: el High Performance Building. Hoy en día, tenemos equipos de Brasil que viajan a Estados Unidos para implementar allí lo que hemos aprendido aquí. Llevo 21 años en DuPont y nunca imaginé que esto sucedería de esta manera. Me enorgullece mucho formar parte de esta historia.
Fabio Leite
DuPont Brasil
CEO
Conozca a los expertos que están detrás de este proyecto
Ricciano Liberalli
Director Técnico de Petinelli
Con más de 8 millones de metros cuadrados construidos, Ricciano Liberalli es Director Técnico de Petinelli y líder del equipo de Porto Alegre, con actuación en proyectos comerciales, residenciales, industriales, hospitalarios, logísticos y educativos.
Reconocido por su capacidad de integrar múltiples disciplinas de la ingeniería, trabaja con foco en eficiencia, confort y soluciones que concilian innovación técnica y viabilidad económica. Ha sido responsable de hitos pioneros de la construcción sostenible en Brasil, como el primer proyecto certificado LEED en Porto Alegre (Tienda C&A), el Mr. Shan Business Offices (LEED Platinum), la sede de Rac Engenharia (LEED Platinum y Net Zero Agua y Energía) y el Estadio del Atlético Paranaense (LEED Silver).
También ha liderado certificaciones de altísimo desempeño, incluyendo un proyecto LEED CI con la tercera puntuación más alta del mundo (104 de 110 puntos). Pionero en la búsqueda de autosuficiencia energética, ya ha entregado diversos edificios Net Zero en operación y actualmente conduce más de treinta nuevos proyectos en este estándar.
Además de su actuación técnica, es una referencia nacional en formación y difusión de conocimiento, impartiendo cursos y workshops sobre eficiencia energética, simulación y green buildings, contribuyendo a formar nuevas generaciones de profesionales y a consolidar la cultura de la construcción de alto desempeño en Brasil.
Ricciano Liberalli
Director Técnico de Petinelli
Ricciano Liberalli
Director Técnico de Petinelli
Referencia nacional en eficiencia energética y autosuficiencia en edificios. Ingeniero mecánico graduado de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul, está acreditado como LEED AP y es uno de los pocos profesionales en Brasil con credenciales ASHRAE BEMP y LEED Fellow.
Daniel Manica
Socio y Líder de Desarrollo Urbano Sustentable
Con más de una década de experiencia en construcciones de alto desempeño, Daniel Manica lidera en Petinelli un equipo multidisciplinario dedicado al desarrollo urbano sostenible, creando soluciones que van desde tiendas hasta barrios enteros.
Su trabajo combina visión técnico-económica y compromiso con el impacto positivo, garantizando que cada proyecto esté a la vanguardia en eficiencia de recursos, calidad ambiental y sostenibilidad urbana. Ingeniero electricista graduado por la UFRGS, Daniel tiene una maestría en Ingeniería por el Instituto Nacional Politécnico de Grenoble, en Francia, y un MBA en Ciudades Responsivas por Atitus
Cuenta con las acreditaciones LEED AP BD+C, CMVP y LEED for Cities and Communities Advisor, credenciales que fortalecen su capacidad para integrar sistemas, operaciones y construcción con el fin de maximizar la productividad y reducir impactos ambientales, siempre con viabilidad financiera.
Entre sus proyectos más destacados se encuentran el Barrio Eurogarden, que obtuvo la mayor puntuación LEED for Communities del mundo, y Portobello Shop Jardim Social, la primera certificación LEED v5 del planeta. También colabora con estudios de renombre como BIG e Isay Weinfeld, además de clientes globales como Coca-Cola, World Trade Center y DuPont. En cada proyecto, reafirma la convicción de que ingeniería y sostenibilidad deben avanzar juntas, transformando las ciudades en espacios más eficientes, responsables e innovadores.
Daniel Manica
Socio y Líder de Desarrollo Urbano Sustentable
Daniel Manica
Socio y Líder de Desarrollo Urbano Sustentable
Ingeniero eléctrico con maestría en Francia y MBA en Ciudades Responsivas, dirige el área de Desarrollo Urbano Sustentable, con más de 10 años de experiencia en green building en Brasil y en el exterior.
| Proyecto | DuPont – Innovation Building |
|---|---|
| Ubicación | Barueri, São Paulo, Brasil |
| Cliente | DuPont Brasil |
| Año de construcción | 2022 |
| Área construida | 20.500 m² |
| Arquitectura | Athié Wohnrath |
| Certificaciones |
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